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INMAC intervino en el Lote 88 a partir del año 2002, elaborando e implementando en obra un Plan de Control de Erosión que definió el tipo de estructuras a ejecutar en función a la intensidad de precipitación y la geotecnia de la Selva Amazónica. Este trabajo fue premiado con el primer puesto en el V INGEPET del año 2005 en la categoría Medio Ambiente, por la alta calidad de la mitigación lograda.

Construcciones tan antiguas como acueductos se ven recreadas en madera del lugar y membranas de polietileno de alta densidad, lograron evitar profundas erosiones con bajísimos costos de construcción.

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Justamente la sencillez de las soluciones indican que hay gran experiencia en el manejo de este tipo de solicitaciones, por lo cual se trabaja con lo justo y necesario. En un proyecto absolutamente helitransportado como este, toda sencillez de construcción se ve doblemente premiada, primero por el costo directo y luego por la reducción del costo de transporte.

Hasta el año 2004 INMAC supervisó todas las obras que los contratistas de la instalación de los flow lines estaban obligados a ejecutar. Organizó un staff mixto argentino-peruano hasta lograr tener todo un grupo capacitado  nacional.

 
 
Imágenes del
Proyecto Camisea

 


 
     
 

Erosion

revegetado
Pagoreni - Antes y después. Talud reforestado
 
     
 

Para ello realizó intercambio con obras propias en Argentina logrando actualmente una extraordinaria integración entre INMAC S.A. e INMAC PERÚ S.A.C.

Desde  finales del 2004 el mantenimiento de los flowlines del lote 88 (Camisea) lo hace INMAC PERÚ S.A.C. logrando así brindar al cliente una gestión integral.

 

Posteriormente surgió el proyecto de Pagoreni donde era necesario hacer los flow lines, nuevamente se contrata a INMAC para que defina la ubicación de las obras de control de erosión necesarias sobre el proyecto que Pluspetrol había definido para los ductos.

 
 
     
     
 

 

 
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