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INMAC intervino en el Lote 88 a partir del año 2002, elaborando e implementando en obra un Plan de Control de Erosión que definió el tipo de estructuras a ejecutar en función a la intensidad de precipitación y la geotecnia de la Selva Amazónica. Este trabajo fue premiado con el primer puesto en el V INGEPET del año 2005 en la categoría Medio Ambiente, por la alta calidad de la mitigación lograda.
Construcciones tan antiguas como acueductos se ven recreadas en madera del lugar y membranas de polietileno de alta densidad, lograron evitar profundas erosiones con bajísimos costos de construcción.
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Justamente la sencillez de las soluciones indican que hay gran experiencia en el manejo de este tipo de solicitaciones, por lo cual se trabaja con lo justo y necesario. En un proyecto absolutamente helitransportado como este, toda sencillez de construcción se ve doblemente premiada, primero por el costo directo y luego por la reducción del costo de transporte.
Hasta el año 2004 INMAC supervisó todas las obras que los contratistas de la instalación de los flow lines estaban obligados a ejecutar. Organizó un staff mixto argentino-peruano hasta lograr tener todo un grupo capacitado nacional. |
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Imágenes del
Proyecto Camisea |
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| Pagoreni - Antes y después. Talud reforestado |
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Para ello realizó intercambio con obras propias en Argentina logrando actualmente una extraordinaria integración entre INMAC S.A. e INMAC PERÚ S.A.C.
Desde finales del 2004 el mantenimiento de los flowlines del lote 88 (Camisea) lo hace INMAC PERÚ S.A.C. logrando así brindar al cliente una gestión integral. |
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Posteriormente surgió el proyecto de Pagoreni donde era necesario hacer los flow lines, nuevamente se contrata a INMAC para que defina la ubicación de las obras de control de erosión necesarias sobre el proyecto que Pluspetrol había definido para los ductos. |
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